9月1日至6日，kok电竞官网·(中国)中国有限公司官网开展本部应急能力建设复评估现场查评工作，深入贯彻落实习近平总书记关于应急管理工作的重要论述，严格落实《安全生产法》《突发事件应对法》及有关法律法规和规章制度，进一步围绕公司年度重点目标任务，筑牢以“一案三制”为核心的应急管理体系，提高突发事件应急处置能力。

公司党委书记、董事长、总经理吴旭良参加现场查评工作，并在应急能力建设评估反馈会上讲话。他指出，此次查评专家组提出了很多宝贵指导意见，公司将全单照收、努力消化吸收，全力做好查评问题整改工作，将查评效果切实转化为提升应急工作的动力，不断提升公司应急工作水平。

吴旭良对公司安全生产工作提出要求。一是公司第一时间组织相关部门、子公司，对查评问题建立整改计划，明确整改措施、责任单位、责任部门、责任人和整改时限，将查评问题整改工作纳入重点督办事项，保质保量完成各项查评问题整改工作。二是两级公司坚决做到思想不放松，高度重视应急工作在安全生产过程中发挥的至关重要作用，以“以防万一、确保万无一失”的思想，做好全员都是应急工作的参与者、作战员。三是公司要以此次评估工作为契机，充分整合和利用现有资源，加强应急监测预警、分级响应、应急资源储备、应急预案演练等重要环节的能力提升，把预警系统是否能准确发信、应急演练是否动作到位，作为检验应急工作成果的重要抓手，下大力气做好常备常练的基础工作，进一步完善应急预案、健全优化应急管理制度体系。

公司副总经理赖真明出席工作动员会，并对做好应急能力建设复评估工作作了动员部署。查评专家组进驻公司本部后，依据《发电企业应急能力建设评估规范》，通过访谈“四个责任体系”负责人、考问中层管理人员、组织部门员工应急知识考试，对企业应急管理理念、安全生产责任制落实情况、人员掌握应急知识情况进行动态评估。通过对预防与应急准备、风险监测与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建等四个方面的制度化建设、规范化管理、应急工作成效进行了全方位静态查评，以座谈交流、资料查评、实物抽查、预案演练等方式完成了应急能力建设评估工作。

专家组结合静态查评、动态评估情况，充分肯定了公司在第一个5年复评估周期内的应急工作成果，一致认为公司应急能力建设工作开展到位，应急演练相关资料齐全，应急保障准备充分；对待突发事件时能做到监测预警反应灵敏，应急处置及时、应急保障到位。同时专家组就评估中发现的一些工作细节提出了宝贵的改进意见，对公司应急工作持续向好发展提出了工作建议。

公司安全生产“四个责任体系”负责人、各部门负责人、应急工作联络员共40余人全程参与，确保复评估工作顺利完成。公司将以本次复评估工作为契机，加强应急体系建设，提升风险防控能力，以高水平应急管理服务公司高质量发展！

会议现场

（责任编辑：刘开燕）