随着企业改革的不断深入，“五向聚能”发展战略的不断推进，合规管理的重要性和必要性愈发凸显。

向管理要效益，以合规促发展。新疆片区纪委以“三个不准”“八个严禁”为抓手，结合新疆片区公司“资源开拓、工程建管、电力运营”三大板块业务，抓住“事前”关键环节，主动融入，开展合规管理TOP5专项监督，通过监督促进合规，实现“经营增效、管理图强”。

此次专项监督为期五个月，划分宣贯动员、监督检查、总结提升三个阶段。聚焦重点任务、关键环节和重点人员的合规管理。通过三个“强化”措施，推动健全完善合规管理制度和流程，提升合规管理风险防控能力。强化合规管理的宣贯培训，把合规管理内容作为职工培训教育的案头书、必修课，督促从思想根源上强化合规管理意识和责任担当意识，营造人人合规、事事合规的浓厚氛围；强化合规管理监督检查，督促各部门就公司市场开发、合同管理、决策执行、招标采购等经营管理各环节，查找合规管理制度建设、业务流程、执行落实等方面存在影响最大、最具风险的前五个合规管理风险点，形成部门合规管理TOP5管控清单，并根据部门工作实际及时更新清单内容，调整管控措施，保证合规管理风险始终处于受控范围。新疆片区纪委将合规管理TOP5风险动态管控情况作为监督检查重点内容，强化责任落实监督；强化巩固合规管理常态长效，对违反合规管理问题严肃追责问责，同时在一定范围内通报典型案例，强化警示震慑；定期对整改工作进行“回头看”，对此次专项监督工作进行总结，梳理分析问题、总结好的做法和经验，完善机制体制建设，形成监督管理长效机制。

为了充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，新疆片区纪委将进一步强化责任担当，对合规管理跟进监督、精准监督、全程监督，从源头防控风险，为企业高质量发展提供坚强的纪律保障。