自“双引双建”工作开展以来，新疆片区党委坚决贯彻落实“政治引领、示范引导、建优体系、建强基层”的总目标，以“三心聚三新”党建品牌为抓手，党建工作与生产经营深度融合取得显著成效。

立足区域特色，品牌创建见成效

新疆片区党委针对项目地处偏远、条件艰苦、人文环境等区域特征，以打造的“胡杨”和“白杨”两个特色党支部为支撑，从把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局国家重大战略部署视角出发，把“扎根的恒心、成长的信心、奉献的爱心”贯穿于企业党建工作与生产经营管理全过程，提出创建“三心聚三新”党建品牌，以留住人、培养人、激励人的目标，以高质量党建引领保障企业高质量发展为最终目的，经过倾力打造，品牌精神和意识已融入企业治理、生产经营、党建工作和员工价值观导向等各方面。

2022年在疫情封控的持续影响下，新疆片区党委坚持以党建为引领，全体干部职工团结一致、攻坚克难，实现了夏特水电站比原计划提前17天全部机组投产发电，年度发电量和发电营收实现“双超”并创历史新高，夏特水电站实现当年完工即结算，历史遗留问题得到有效解决，党政工团各项工作和员工精神面貌发生了明显变化，员工合作意识和团结意识进一步增强，营造了良好的发展氛围。

推动融入融合，品牌引领促发展

新疆片区党委始终坚持党建工作与生产经营深度融合引领保障企业高质量发展的理念，不断把“三心聚三新”品牌效应优势转化为生产经营管理业绩，使党建与生产经营工作两者互相支撑、相互促进。全体干部职工把坚决完成上级公司下达的年度工作任务作为党建和经营管理工作的重中之重。

新疆片区党委围绕“扎根的恒心、成长的信心、奉献的爱心”，开展形式多样、意义深刻的主题党日活动，从思想上、行动上筑牢品牌精神，助力企业发展。组织参观爱国主义教育基地乌恰县文博馆，学习人民楷模—布茹玛汗·毛勒朵用“中国石”诠释爱国情的故事，进一步增强员工扎根祖国边疆、干事创业的责任感和使命感；将党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用融入流域全停水（电）工作中，党员干部冲锋在前，充分发挥示范引导作用，以握指成拳的恒心，凝聚攻坚克难强大力量，用信仰铸就水电人的担当，用实际行动彰显党员本色，最终提前42小时圆满完成全停水（电）检修工作，为2023年防洪度汛打下坚实基础；持续巩固“党建+营销”成果，拓展“党建+生产”效应，深挖“党建+建设”能力，以“三心聚三新”引领力推动年度重点工作任务落地见效。截至目前，新疆片区公司发电任务目标整体受控，八村、新星项目前期工作稳步推进，新能源市场开拓效果明显，经营管理形势稳中向好。

落实两个强化，品牌再塑启新程

展望未来，新疆片区党委将持续巩固品牌创建成果，以两个“强化”不断丰富“三心聚三新”党建品牌内涵，再塑品牌开启新征程，永葆品牌不褪色。

强化“双引”，筑牢“三心”。持续强化政治引领和示范引导，筑牢广大干部职工在思想领域干事创业的使命感和责任感。以“党员先锋队”“青年突击队”“党员示范岗”等示范载体打造为抓手，充分发挥党员先锋模范作用，将“自强不息、勇于超越”的电建企业精神落地生根，培养造就一支站位高、反应快、作风硬、能力强、服务优的党员攻坚队伍，以思想凝聚力量，以力量推动发展，筑牢“三心”精神，赋能企业高质量发展。

强化“双建”，落实“三新”。持续建优体系、建强基层，以“五向聚能”发展战略为指引，以提升“三大能力”为目标，以把握“四个坚持”为导向，着力提升“投建营一体化”能力。紧紧围绕电力生产与营销、项目前期和新能源市场拓展等重点工作，全面开启“双引双建”对标工作。不断优化品牌理念，丰富品牌内涵，拓展品牌效应，全面构建新疆片区公司新发展格局，把党建优势转化为企业发展优势和核心竞争力，以高质量党建引领保障企业高质量发展。